El microlearning se ha convertido en una tendencia para la formación corporativa debido a su capacidad para proporcionar información valiosa en pequeñas dosis de contenido. En este artículo, exploraremos cómo el microlearning puede ser una herramienta efectiva para la formación corporativa.
Esta técnica de enseñanza se centra en proporcionar contenido de aprendizaje en pequeñas dosis, lo que permite a los colaboradores obtener la información de manera más efectiva y en menos tiempo. Este enfoque se basa en la idea de que el cerebro humano retiene mejor la información cuando se le presenta en pequeñas dosis.
El microlearning, implica aprender en pequeñas unidades de 5 a 15 minutos, es altamente personalizable, lo que lo hace especialmente efectivo en la formación corporativa. Los colaboradores pueden elegir el contenido de aprendizaje que sea relevante para su trabajo y su nivel de habilidad. Esto les permite enfocarse en las áreas en las que necesitan mejorar y les permite avanzar más rápidamente en su formación.
Beneficios del microlearning en la formación corporativa
- Flexibilidad: brinda a los colaboradores la flexibilidad de aprender en momentos breves y espaciados a lo largo del día, de acuerdo a su ritmo. Esto hace que la formación sea más accesible y menos abrumadora.
- Mejora la retención: el contenido corto y concentrado ayuda a los colaboradores a retener mejor la información. La memoria de trabajo humana puede concentrarse efectivamente durante 10 a 15 minutos antes de que la atención disminuya.
- Ahorro de tiempo y costos: es una forma eficiente y rentable de proporcionar capacitación a los colaboradores. Los módulos más pequeños son más fáciles de crear y actualizar, lo que puede reducir los costos y el tiempo de producción.
- Personalización: puede ser personalizado para satisfacer las necesidades individuales de los colaboradores. Esto permite a los colaboradores aprender de manera más efectiva y aplicar los conocimientos adquiridos en su trabajo diario.
- Multiplica los canales de aprendizaje: puede ofrecerse a través de aplicaciones móviles, videos, infografías y podcasts. Esto permite adaptarse a las preferencias de los colaboradores.
- Menos interrupciones: las lecciones más cortas significan menos interrupciones al flujo de trabajo y a la productividad general.
Cómo implementar el microlearning en la formación corporativa
- Identificar los objetivos de aprendizaje: antes de comenzar a crear contenido, es importante identificar los objetivos de aprendizaje. Esto asegura que el contenido sea relevante y útil para los colaboradores.
- Crear contenido relevante: debe ser breve, conciso y relevante para el trabajo diario de los colaboradores. Utilizar técnicas de aprendizaje activo, como juegos y actividades interactivas, para mejorar la retención de conocimientos.
- Utilizar una variedad de formatos: el contenido de aprendizaje debe ser presentado en una variedad de formatos, como videos cortos, infografías y juegos interactivos, para mantener el interés de los colaboradores.
- Utilizar una plataforma de e-learning: debe ser fácil de usar y permitir a los colaboradores acceder al contenido en cualquier momento y lugar.
- Medir la efectividad: es importante medir la efectividad del contenido para identificar áreas de mejora y tomar decisiones informadas sobre el futuro de la formación corporativa.
El microelearning es una tendencia digna de considerar para aquellas empresas comprometidas con el aprendizaje y el desarrollo continuo de su talento humano.
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